Data und AI

Vom KI-Dilemma zur Erfolgsgeschichte durch Beratung

Stehen Sie vor der Herausforderung, sinnvolle und rentable Anwendungsfälle zu identifizieren, während die interne IT-Abteilung nicht über die nötigen Ressourcen verfügt oder Security-Bedenken hat? Wir zeigen den Weg mit unserer KI-Strategie-Beratung.

Dank Beratung – vom Dilemma zum Erfolg

Steckt Ihr Unternehmen im KI-Dilemma fest? Mit unserer KI-Strategie-Beratung bringen wir Sie weg von ungerichtetem Aktionismus oder Stillstand hin zu einer klaren und umsetzbaren Lösung für Ihr Unternehmen.

KI-Strategie massgeschneidert: Unser Angebot, Ihr Nutzen

Cudos ist Ihr beratender Partner, um Potenziale von KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, identifizieren die relevanten Anwendungsfälle und entwickeln eine massgeschneiderte Strategie, die perfekt zu Ihren Geschäftszielen passt.

Das gewinnen Sie:

  • Orientierung und Klarheit: Überwinden Sie Unsicherheit im Management, indem Sie eine klare Richtung und konkrete Anwendungsfälle definieren.
  • Fundierter Wissensaufbau: Wir schulen Ihr Team in den Grundlagen der KI, damit Sie informierte Entscheidungen treffen können.
  • Pragmatische Lösungen: Setzen Sie auf kleine, wirkungsvolle Schritte und pragmatische Lösungen, die echten Mehrwert schaffen.
  • Sicherheit und Compliance: Security-by-Design, Daten-Governance und DSG/DSGVO-konforme Prozesse sind von Anfang an integriert – inklusive abgeschotteter Umgebungen, rollenbasierter Zugriffskontrollen, Protokollierung und Nachvollziehbarkeit –, sodass sich Ihre IT um Security keine Sorgen machen muss. 
  • Zukunftssicherheit: Verankern Sie die KI-Initiative strategisch in Ihrer Organisation, indem Sie ein internes KI-Team, Budgets und Ziele festlegen.
  • Umfassendes Ergebnis: Sie erhalten ein fertiges Strategie-Paket mit priorisierten Use Cases, einer Roadmap, einem Investment Case und einem Governance Starter Kit.
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Funktion

Kostenloses Beratungsgespräch buchen

Lassen Sie sich von Reto Bättig oder Christian Hecht die Möglichkeiten zur Beratungsleistung für Ihre Firma präsentieren. Buchen Sie dafür einen unverbindlichen und kostenlosen Termin.

Unsere Vorgehensweise

1. Vorbereitung und Kickoff-Workshop

Wir  definieren Ihr internes AI-Team und die zur Verfügung stehenden Ressourcen. In einem ersten Kickoff-Workshop stellen wir unseren Projektansatz vor und stimmen die Erwartungen und Ziele ab .

2. Workshop-Serie: Prozesse und Use Cases je Abteilung

In modularen fachbereichsspezifischen Workshops erheben wir relevante Prozesse, Engpässe und Automatisierungspotenziale in verschiedenen Abteilungen wie Marketing/Sales, Finanzen oder Produktion. Das Ergebnis ist eine Prozess-Map mit einer priorisierten Liste von Use Cases und einer groben  Kategorisierung nach Aufwands-/,Nutzen-Schätzung und Risiko.

3. Workshop: IT-Landschaft & Strategie

Gemeinsam mit Ihren IT-Verantwortlichen analysieren wir die bestehende Systemlandschaft, Datenlage und Sicherheitsanforderungen. Wir erstellen machen einen Kompatibilitätsliste zu KI-ToolsKI-readyness Check ihrer IT-Systeme und bewerten die interne Datenlage für mögliche Projekte.

4. Zwischenmeeting und Synthese

Wir präsentieren die Top-Use-Cases und die dazugehörigen Potenziale. Auf Basis dieser Synthese treffen wir gemeinsam die Entscheidung für 1–2 Favoriten-Szenarien, die in den nächsten Schritten detailliert ausgearbeitet werden.

5. Schlusspräsentation und Roadmap

Als finalen Schritt erhalten Sie ein komplettes Pitch-Deck. Es enthält eine Zusammenfassung der Ergebnisse, die Top-Use-Cases mit ihren Einsparpotenzialen und einen konkreten Lösungsentwurf. Die Präsentation beinhaltet auch eine Roadmap, Zeitschienen  und eine Investitionsabschätzung als Entscheidungsgrundlage für Ihr Management.

Für welche Firmen oder Institutionen lohnt sich eine KI-Strategie-Beratung?

Unser Angebot ist ideal für Unternehmen und Institutionen, die:

  • Eine gewisse Grösse haben (ab ca. 200 MA) und unsicher sind, welche KI-Anwendungen sinnvoll anwendbar und längerfristig rentabel sind.
  • Einen hohen Erwartungsdruck vom Markt und Mitarbeitenden spüren und potente Konkurrenten haben.
  • Eine ein  interne IT-Abteilung haben, der es an Ressourcen, spezifischen Kompetenzen und Handlungsspielraum mangelt. 

Warten Sie nicht, bis der Wettbewerb Sie überholt! Investieren Sie jetzt in die Zukunft Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung zur Implementierung Ihrer KI-Strategie.

Sind Sie bereit, Ihr aktuelles Dilemma in eine erfolgreiche KI-Strategie zu verwandeln?

Warten Sie nicht, bis der Wettbewerb Sie überholt. Investieren Sie jetzt in die Zukunft Ihres Unternehmens. Lassen Sie uns unverbindlich darüber sprechen, wie eine KI-Strategie Ihr Unternehmen voranbringen kann.

reto.baettig@cudos.ch

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Kontaktieren Sie mich für ein kostenloses Erstgespräch, bei dem es darum geht, wie wir Sie individuell beraten können zur Implementierung einer KI-Strategie mit Wirkung.

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Reto Bättig

CEO, Partner

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