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Geschäftsprozesse digitalisieren

Wir optimieren Ihre IT-Strategie durch die KI-gestützte Entwicklung von Individualsoftware. Senken Sie Lizenzkosten für Standard-Tools, beschleunigen Sie die Digitalisierung und steigern Sie die Effizienz durch den "Make statt Buy"-Ansatz.

Strategie: Make statt Buy

Steigende Lizenzkosten für komplexe Standard-Tools, hoher Individualisierungsaufwand und eine langsame Digitalisierung bremsen Ihre Prozesse aus. Oft führt dies zu einer fragmentierten Systemlandschaft, in der Daten manuell zwischen Anwendungen übertragen werden müssen.

Wir kehren diese Logik um: Mit dem "Make statt Buy"-Ansatz nutzen wir künstliche Intelligenz, um die Kosten und den Zeitaufwand für die Entwicklung massgeschneiderter Software drastisch zu senken. Statt teurer Lizenzen und Vendor Lock-in schaffen wir flexible und effiziente Lösungen, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und vormals getrennte Prozesse in einer Anwendung konsolidieren.

Typische Prozesse, die wir digitalisieren und konsolidieren:
  • Manuelle Datenüberträge
    Automatisierung von Abläufen, bei denen Daten aus einem System (z.B. ERP) exportiert, in Excel bearbeitet und in ein anderes System (z.B. CRM) importiert werden.
  • Medienbruch-behaftete Workflows
    Digitale Abbildung von Freigabeprozessen, die heute per E-Mail, PDF oder Papier stattfinden (z.B. Anträge, Rechnungsfreigaben).
  • ​​​​​​​Konsolidierung von Insellösungen
    Ablösung von über die Jahre gewachsenen Access-Datenbanken oder komplexen Excel-Tools durch eine zentrale, wartbare und sichere Webanwendung.
« Cudos begleitet uns als Partner seit Beginn unserer Digitalisierungsstrategie. Das Team versteht unsere Bedürfnisse als Maschinenbauer.

Daniel Sutter

Team Leader Automation bei Gietz AG

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Sind Sie bereit für den Wandel? Gleichen Sie Chancen und Risiken in einem unverbindlichen Gespräch mit uns ab und entdecken Sie Ihr Einsparpotenzial.

christian.hecht@cudos.ch

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Leistungen: Ihr Weg zur Unabhängigkeit

Wir begleiten Sie beim Aufbau eines internen Digitalisierungsteams mit fixem Budget. Cudos liefert das nötige Know-how und die Manpower für Prozessanalyse, KI-gestützte Entwicklung, Systemarchitektur und Change Management.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
  • Kostensenkung
    Erzielte Einsparungen bei Lizenzen und Prozesszeiten übertreffen die Teamkosten.
  • Schnellere Reaktionsfähigkeit
    Rasche Anpassung der Software an neue Business-Anforderungen ohne Abhängigkeit von Herstellern.
  • Reduzierte Komplexität
    Ablösung von Altsystemen und Reduktion von Schnittstellen durch konsolidierte Anwendungen.
  • Gesichertes Know-how 
    Interner Kompetenzaufbau für die Wartung und Weiterentwicklung Ihrer eigenen Software.
  • Weniger Abhängigkeiten
    Technologische Unabhängigkeit von teuren Fremdprodukten und deren Update-Zyklen.

Ihr Digitalisierungsteam könnte so aussehen: Teamlead, Software Engineer, AI-Consultant

Portrait of  Benjamin Fabricius

Benjamin Fabricius

Product Owner & Software Engineer

Unsere Vorgehensweise

1 Potenzialanalyse & Nutzenbewertung

In der Konzeptphase identifizieren wir konkrete Prozesse zur Konsolidierung und quantifizieren Ihr jährliches Einsparpotenzial. Können wir keine signifikanten Einsparungen nachweisen, halbieren wir unsere Rechnung – das ist unsere Erfolgsgarantie.

2 Definition der Rahmenbedingungen

Wir klären gemeinsam mit Ihrer IT die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Dazu gehört die Konzeption des Betriebs, der Security-Vorgaben und der notwendigen Infrastruktur.

3 Aufbau des Digitalisierungsteams

Wir helfen Ihnen, das interne Team aufzubauen und zu befähigen. Cudos stellt dabei sicher, dass Wissen transferiert wird und Sie langfristig unabhängig agieren können.

4 Erste produktive Anwendungen (MVP)

Dank des KI-gestützten Ansatzes liefern wir schnell Resultate. Innerhalb kurzer Zeit können bereits erste Applikationen (Minimum Viable Products) produktiv genutzt werden und einen messbaren Mehrwert schaffen.

5 Skalierung und Selbstfinanzierung

Das Modell ist darauf ausgelegt, sich selbst zu finanzieren. Die durch die neuen, effizienten Lösungen erzielten Einsparungen refinanzieren die Kosten des Teams und ermöglichen die kontinuierliche Weiterentwicklung.

Ihre Ansprechperson 

Interessiert an einer Beratung zur digitalen Transformation oder der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle? Kontaktieren Sie uns jetzt für mehr Informationen.

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Christian Hecht

Business Unit Leiter

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