Angebot und Nutzen

Der Weg zu einer erfolgreichen KI-Integration führt über eine Strategie, die Technologie, Mensch und Prozesse gleichermassen berücksichtigt. Unser Beratungsansatz basiert auf sechs zentralen Dimensionen, die sicherstellen, dass Ihre KI-Initiativen vom ersten Tag an auf Ihre Unternehmensziele einzahlen und langfristig skalierbar sind. Wir machen Ihr Unternehmen "AI-ready" – strukturiert, zielorientiert und praxisnah.

Die sechs Dimensionen unserer KI-Beratung

1. AI Value (Geschäftswert definieren)

Der Ausgangspunkt jeder erfolgreichen KI-Strategie ist der konkrete Nutzen. Wir helfen Ihnen, die entscheidenden Anwendungsfälle zu identifizieren und zu priorisieren, die den grössten Mehrwert für Ihr Geschäft versprechen – sei es durch Effizienzsteigerung, Kostensenkung oder die Schaffung neuer, datengetriebener Geschäftsmodelle.

2. AI Organization (Organisationale Verankerung)

KI-Projekte benötigen die richtigen Rahmenbedingungen, um zu gedeihen. Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir die notwendigen organisatorischen Strukturen, definieren klare Rollen sowie Verantwortlichkeiten und etablieren agile Prozesse, um Innovationszyklen zu beschleunigen und KI-Projekte erfolgreich zu skalieren.

3. AI People & Culture (Mitarbeitende & Kultur befähigen)

Der Erfolg von KI wird von den Menschen getragen. Wir analysieren den Schulungsbedarf in Ihrem Unternehmen und entwickeln Change-Management-Konzepte, um Akzeptanz zu schaffen. So fördern wir eine offene, datengetriebene Kultur, in der Ihre Mitarbeitenden KI als Chance begreifen und aktiv mitgestalten.

4. AI Governance (Verantwortung und Sicherheit)

Vertrauen ist die Währung im Zeitalter der KI. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung robuster Governance-Strukturen, die einen ethischen, datenschutzkonformen und sicheren Umgang mit KI gewährleisten. Dies minimiert Risiken und stellt die Einhaltung regulatorischer Vorgaben wie des EU AI Act sicher.

5. AI Engineering (Technologisches Fundament)

Eine leistungsfähige KI benötigt eine solide technische Basis. Wir bewerten Ihre bestehende IT-Infrastruktur und Systemlandschaft. Darauf aufbauend konzipieren wir die optimale Zielarchitektur, die passenden Plattformen und effiziente MLOps-Prozesse für die Entwicklung, Implementierung und den Betrieb Ihrer KI-Lösungen.

6. AI Data (Daten als Erfolgsfaktor)

Hochwertige und verfügbare Daten sind der Treibstoff für jede KI-Anwendung. Wir analysieren Ihre Datenlandschaft, identifizieren Potenziale und Lücken und entwickeln eine umfassende Datenstrategie. So stellen wir sicher, dass Sie das volle Potenzial Ihrer Unternehmensdaten für den KI-Erfolg ausschöpfen können.

« Mit Cudos haben wir uns für eine Partner entschieden mit welchem wir, in intensiven und herausfordernden Diskussionen, zu einem Resultat gekommen sind, welches unsere Erwartungen übertroffen hat.

Stoffel Martin

Head of XENTIS Software Engineering bei Profidata

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Mögliche Termine

KI-Strategie-Beratungsprojekte

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Effizientere Einarbeitung durch AI Service Bot

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AI-Workshop für Effizienzsteigerung in der Softwareentwicklung

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Unsere Vorgehensweise

1. Vorbereitung und Kickoff-Workshop

Wir definieren Ihr internes AI-Team und die zur Verfügung stehenden Ressourcen. In einem ersten Kickoff-Workshop stellen wir unseren Projektansatz vor und stimmen die Erwartungen und Ziele ab .

2. Workshop-Serie: Prozesse und Use Cases je Abteilung

In modularen fachbereichsspezifischen Workshops erheben wir relevante Prozesse, Engpässe und Automatisierungspotenziale in verschiedenen Abteilungen wie Marketing/Sales, Finanzen oder Produktion. Das Ergebnis ist eine Prozess-Map mit einer priorisierten Liste von Use Cases und einer groben Kategorisierung nach Aufwands-/,Nutzen-Schätzung und Risiko.

3. Workshop: IT-Landschaft & Strategie

Gemeinsam mit Ihren IT-Verantwortlichen analysieren wir die bestehende Systemlandschaft, Datenlage und Sicherheitsanforderungen. Wir erstellen machen einen Kompatibilitätsliste zu KI-ToolsKI-readyness Check ihrer IT-Systeme und bewerten die interne Datenlage für mögliche Projekte.

4. Zwischenmeeting und Synthese

Wir präsentieren die Top-Use-Cases und die dazugehörigen Potenziale. Auf Basis dieser Synthese treffen wir gemeinsam die Entscheidung für 1–2 Favoriten-Szenarien, die in den nächsten Schritten detailliert ausgearbeitet werden.

5. Schlusspräsentation und Roadmap

Als finalen Schritt erhalten Sie ein komplettes Pitch-Deck. Es enthält eine Zusammenfassung der Ergebnisse, die Top-Use-Cases mit ihren Einsparpotenzialen und einen konkreten Lösungsentwurf. Die Präsentation beinhaltet auch eine Roadmap, Zeitschienen und eine Investitionsabschätzung als Entscheidungsgrundlage für Ihr Management.

Für welche Firmen oder Institutionen lohnt sich eine KI-Strategie-Beratung?

Cudos ist Ihr beratender Partner, um Potenziale von KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, identifizieren die relevanten Anwendungsfälle und entwickeln eine massgeschneiderte Strategie, die perfekt zu Ihren Geschäftszielen passt. Dadurch gewinnen Sie:

Orientierung und Klarheit
Überwinden Sie Unsicherheit im Management, indem Sie eine klare Richtung und konkrete Anwendungsfälle definieren.
Fundierter Wissensaufbau
Wir schulen Ihr Team in den Grundlagen der KI, damit Sie informierte Entscheidungen treffen können.
Pragmatische Lösungen
Setzen Sie auf kleine, wirkungsvolle Schritte und pragmatische Lösungen, die echten Mehrwert schaffen.
Sicherheit und Compliance
Security-by-Design, Daten-Governance und DSG/DSGVO-konforme Prozesse sind von Anfang an integriert – inklusive abgeschotteter Umgebungen, rollenbasierter Zugriffskontrollen, Protokollierung und Nachvollziehbarkeit –, sodass sich Ihre IT um Security keine Sorgen machen muss.
Zukunftssicherheit
Verankern Sie die KI-Initiative strategisch in Ihrer Organisation, indem Sie ein internes KI-Team, Budgets und Ziele festlegen.
Umfassendes Ergebnis
Sie erhalten ein fertiges Strategie-Paket mit priorisierten Use Cases, einer Roadmap, einem Investment Case und einem Governance Starter Kit.

Unser Angebot ist ideal für Unternehmen und Institutionen, die

Eine gewisse Grösse haben (ab ca. 200 MA) und unsicher sind, welche KI-Anwendungen sinnvoll anwendbar und längerfristig rentabel sind.
Einen hohen Erwartungsdruck vom Markt und Mitarbeitenden spüren und potente Konkurrenten haben.
Eine ein interne IT-Abteilung haben, der es an Ressourcen, spezifischen Kompetenzen und Handlungsspielraum mangelt.

Warten Sie nicht, bis der Wettbewerb Sie überholt! Investieren Sie jetzt in die Zukunft Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns für eine individuelle Beratung zur Implementierung Ihrer KI-Strategie.

Sind Sie bereit, Ihr aktuelles Dilemma in eine erfolgreiche KI-Strategie zu verwandeln?

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