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Über uns
Angebot
Cudos bietet Ihnen eine umfassende Business-Beratung im Bereich der digitalen Strategien. Wir beraten Sie bei der digitalen Transformation und unterstützen Sie in der Entwicklung sowie der Umsetzung datenbasierter Geschäftsmodelle.
Unser Angebot umfasst eine gründliche Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, um Potenziale für Optimierungen und digitale Transformationen zu identifizieren. Mit unserer Erfahrung in «Analysis & Requirement Engineering» erarbeiten wir mit Ihnen detaillierte Anforderungen und Spezifikationen für Ihre digitalen Geschäftsmodelle. Mittels fundierter «technical Due Diligence» prüfen wir Ihre IT-Infrastruktur auf mögliche Schwachstellen. Dies dient als Grundlage für die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der konkreten Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle. Wir bereiten Ihr Unternehmen optimal auf die digitale Zukunft vor und bieten Ihnen eine Vielzahl von Vorteilen:
Der digitale Raum wird immer wichtiger für den Erfolg Ihres Unternehmens – treffen Sie sich mit uns zum Digital-Check und erfahren Sie, unverbindlich und kostenlos, wie digitale Geschäftsmodelle Ihr Unternehmen voranbringen können.
adrian.kohlbrenner@cudos.ch
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« Cudos begleitet uns als Partner seit Beginn unserer Digitalisierungsstrategie. Das Team versteht unsere Bedürfnisse als Maschinenbauer.
Daniel Sutter
Team Leader Automation bei Gietz AG
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse Ihrer aktuellen Geschäftsprozesse, Kundenbedürfnisse und Markttrends. Aus den Ergebnissen erarbeiten wir Chancen und Herausforderungen für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.
Mit den Erkenntnissen aus der Analyse entwickeln wir mit Ihnen Konzepte, die den Bedürfnissen Ihrer Kunden und den Möglichkeiten der digitalen Technologie entsprechen.
Nachdem wir die Konzepte aufbereitet haben, geht es darum, die Erfolgsaussichten sowie die Umsetzbarkeit zu prüfen. Dafür erstellen wir in Zusammenarbeit mit Ihnen Prototypen. Diese werden Ihrer Kundschaft und den Stakeholdern gezeigt, um Feedback einzuholen und die Konzepte weiter zu optimieren.
Mit unserer Unterstützung beginnt die Entwicklung und Umsetzung der Software, sowie die Implementierung der notwendigen Infrastruktur und die Schulung von Mitarbeitenden. Aus einer Pilotphase heraus, skalieren wir Ihr digitales Geschäftsmodell Schritt für Schritt.
Nach der Umsetzung überwachen wir die Performance Ihres digitalen Geschäftsmodells. Aus der Analyse dieser Daten sowie dem Feedback der Kundschaft und der Mitarbeitenden optimieren wir die Prozesse kontinuierlich. So bleibt Ihr Geschäftsmodell agil und passt sich ändernden Marktbedingungen an.
Interessiert an einer Beratung zur digitalen Transformation oder der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle? Kontaktieren Sie uns jetzt für mehr Informationen.